- 商品详情
购买须知：
预计6月18日发货，感谢您的支持与理解！
本书一经售卖，若无书籍折页、损页等其他印刷质量问题，不予退换；
本书仅开电子发票，电子普通发票与纸质发票具有同等法律效力，可支持报销入账、商品售后凭证。
《成本管理作业指导书》2.0针对房产开发和政府投资项目，兼容国内外成本管理的模式和方法，从管理系统的建立到具体操作细则，全面论述成本管控各节点的工作目标、职责分工、步骤方法、控制要点、注意事项和相关专业的管理接口。
适用范围：此作业指导书应看作房产开发和政府投资项目开展成本管理专业工作的技术指导，旨在为行业从业者提供切实可行的建议，是业内不可多得的“专业理论+项目实践+案例模板”集成一体的作业指导书！
亮点掠影：
l 赵丰先生从业三十七年间，先后担任国企、民营和港资大型房地产集团成本中心总经理、设计集团海外部总经理、造价咨询公司总工程师。他著作的《成本决胜论》、《成本管理作业指导书》1.0版和《数据的智慧》被作为成本管理规范和造价工程师继续教育教材，获业内广泛引用。
l 《成本管理作业指导书》2.0针对房产开发和政府投资项目，兼容国际、国内成本管理的模式和方法，从管理系统的建立，到具体的操作细则，全面论述成本管控各节点的工作目标、职责分工、步骤方法、控制要点、注意事项，以及和相关专业的管理接口。
l 适用范围：此作业指导书应看作房产开发和政府投资项目开展成本管理专业工作的技术指导，旨在为行业从业者提供切实可行的建议，是业内不可多得的“专业理论+项目实践+案例模板”集成一体的作业指导书！
本书介绍：
展望明天，以下事项将给成本管控、合约管理，以及成本人的专业价值带来进一步的挑战：
A、随着EPC、PPP等模式的推广应用,对项目前期投资估算、对标和过程管理提出更高要求；
B、专门从事设计优化的顾问公司，将夺去成本人参与设计优化的工作机会和话语权；
C、成本大数据、诸多采购平台及数智运营的涌现和应用，使得供需双方的信息不对称将被打破，建造成本更透明；
D、BIM+PM、云计算、人工智能等新技术在工程设计、施工总包管理中的应用，将大大降低算量、变更估算、进度款审核的工作量；
E、装配式建筑等建筑业商业模式的创新发展，以及绿色建筑、被动房等新技术应用，使得“造房子像造汽车一样”成为可能。
针对以上现象，成本经理（管理层）应如何积极跟进和应对，实现转型升级？面对上述挑战，成本人（操作层）该如何借助于新思路和新技术，挖潜增效，彰显专业价值？
结合近两年来大量教学实践及咨询管理，除进一步细化完善各作业要领、管控方法外，在内容上，此版作业指导书特别强调或增加了以下内容：
A、投资人视角下的大运营思维：在扎实做好本职工作的同时，须突破专业局限，懂经营、会算账(产品溢价、价值工程、成本结构和现金流)，运用数据的智慧，推动项目总及各职能端提升，从而合理确定目标成本，提高产品竞争力和项目ROE,为投资人创造更大价值；
B、协同管理及成本人必备情商：包含在项目的各个阶段，营销/招商、设计、工程、财税等职能端，给项目开发成本/建设投资带来的影响和风险以及应对策略，将成本管理的关注点从成本端的内部，扩大至项目收益及内外影响因素，即“功夫在诗外”、“跳出成本讲成本”；
C、随着数字化浪潮的涌动，造价数据（包括但不限于设计指标、投入产出对标、超支原因细分等）的价值激活和深层次应用，将带来计价模式及成本管理的新思路和新策略；
D、创新招采模式：发挥供给侧专业优势，实现降本增效和供需双赢；改善评标方式，强化价值管理，有效提高招采工作的有效性；细化总价合约的计价和结算方法；
E、装配式建筑：在前期策划、设计管理、招标采购中的特殊性及其管控策略。
这本书中有哪些重要专家参与？
l 特邀专家顾问（作序推荐）：
吴佐民 中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任
梁士毅 皇家特许测量师学会（RICS）中国理事会主席
l 专家推荐语：
精细化管理对企业保持市场优势日显重要，此书包含的32篇管控节点和大数据应用，无疑将大大提升成本管理的精细化，有助于项目的全面成功！
——刁志中 广联达科技股份有限公司董事长
赵先生“功夫在诗外”的管理理念，将关注点从成本端的内部，扩大到各专业间的协同上，立意深刻，引人思索，值得一阅。当下互联网+大数据在建筑行业的应用方兴未艾，该书提供了大数据在成本管理上的深层次应用方案，给行业带来了新的思路和启发。
——姚兵 住建部总工程师
价值工程分析法作为设计增值的一种手段，被引入我国已近40年，我们需要理论和先进的理念，同时，我们更需要实践和应用，这本书给我们提供了很好的应用示范。
——魏敦山 中国工程院士，国家设计大师
这本书融合了国内外成本管理的具体操作方法，非常实用，同时，作者提出的“跳出成本讲成本”给了我们极大的启示。
——钟彬全联房地产商会秘书长
我和作者相识于二十多年前，他是一个能实战、善总结、懂生活的人，一个典型的高情商、高智商、高要求的“三高”管理专才。
——朱政坚 平安不动产有限公司总经理，COO
作者针对各职能端在各开发环节对造价的影响，结合其在房企及测量师行的管理实践，提炼出基于专业协同的成控策略，不失为一本有相当高度的作业指导书。
——王伟庆利比有限公司（Rider Levett Bucknall Ltd.）董事
赵先生继七年前出版的《成本决胜论》，此次推出的这本升级版已在成本圈微信群引发热议，“功夫在诗外”，意在成本。
——胡卫波“地产成本圈”创始人
l 这本书适合什么人看？
适合人群——必备
1、大型企业负责信息化建设方向的高管，副总经理及以上
2、小型民企的高管，总经理、董事长等；
3、房企成本、招采、设计管理和操作层；
4、招标代理丶造价咨询及全咨代建企业管理层及操作层；
5、近2年有协会报奖、案例评选诉求的客户，可用于撰写材料参考
| 各版本功能对比 | |
|---|---|
| 版本名称 | 单本 |
| 基础价格 | ￥98.00 |
| 原价 | ￥98.00 |
| 功能介绍 | ||
|---|---|---|
|
成本管理作业指导书
|
||
| 无功能点 | - | |
| 功能点对比 | 单本 | |
|---|---|---|
| 销售服务 | |
|---|---|
| 销售区域 | 全国 |